Ii. Estratgia de treinamento de alta alavancagem: uma sistemtica Esta visualizao tem sees desfocadas. Inscreva-se para ver a verso completa Ver documento completo II. Estratgia de Treinamento de Alta Alavancagem: Uma Abordagem Sistemtica A. Em geral, o treinamento se refere a um esforo planejado por uma empresa para facilitar a aprendizagem de conhecimentos, habilidades ou comportamento relacionado ao trabalho por parte dos funcionrios. O treinamento de alta alavancagem est ligado a metas e objetivos estratgicos de negcios, apoiado pela alta gerncia, conta com um modelo de design instrucional para garantir a qualidade da formao e conter os custos e comparado ou comparado a programas em outras organizaes. B. Uma organizao de aprendizagem aquele cujos funcionrios esto continuamente tentando aprender coisas novas e aplicar o que aprendem para melhorar a qualidade do produto ou servio. 1. A aprendizagem contnua exige que os funcionrios compreendam a relao entre seus empregos, suas unidades